Haaste: Organisaatiossa on tehty tasa-arvosuunnitelma, mutta kyselyissä oli selvinnyt, ettei sitä juurikaan tunneta. Tavoitteena oli sitoa tasa-arvosuunnitelma tiukemmin osaksi organisaation muuta toimintaa ja juurruttaa tasa-arvotyö organisaatioon. Lisäksi organisaation perehdytysmateriaali havaittiin riittämättömäksi ja irralliseksi mm tasa-arvokysymyksistä.
Millaisia ratkaisuja kehitettiin: Organisaatiossa haluttiin selvittää, millaisena työyhteisö näyttäytyy uuden työntekijän näkökulmasta. Tämän ajateltiin auttavan hahmottamaan keskeisiä sisäiseen tiedotukseen liittyviä haasteita sekä nostamaan esiin syitä, miksi tasa-arvosuunnitelma ei konkretisoidu organisaation käytännöissä. Kartoitus osoittautui erittäin hyödylliseksi ja sieltä saatiin konkreettisia ideoita toimintojen kehittämisestä, huomattiin esimerkiksi, että työyhteisössä työtehtävien jako ei aina toteudu tasapuolisesti ja tehtäväjako noudatti osin perinteistä sukupuolijärjestelmää.
Tulos: Perehdytysmateriaalia kehitettiin ja tasa-arvonäkökulma tuotiin osaksi materiaalia. Työtehtävien jakoon kiinnitettiin huomiota ja organisaation sisäistä viestintää parannettiin. Ilmapiiri työyhteisössä muuttui kannustavammaksi, kun kilpailuasetelmaa pystyttiin purkamaan työntekijöiden väliltä. Tasa-arvosuunnitelma päivitettiin uuden lain mukaiseksi ja siihen liitettiin konkreettisia toimenpiteitä.